堅(jiān)定信心 勇于擔(dān)當(dāng) 努力開創(chuàng)新局面
——中集來福士第二次管理骨干溝通會(huì)
2011年4月11日下午3點(diǎn)，中集來福士第二次管理干部溝通會(huì)在員工餐廳二樓召開。中集集團(tuán)總裁、中集來福士董事局主席兼CEO麥伯良，中集來福士董事局名譽(yù)主席、執(zhí)行副董事長章立人，中集集團(tuán)副總裁、中集來福士監(jiān)事會(huì)監(jiān)事長吳發(fā)沛，中集集團(tuán)內(nèi)控體系建設(shè)委員會(huì)總協(xié)調(diào)人、中集集團(tuán)審計(jì)監(jiān)察部總經(jīng)理、中集來福士監(jiān)事會(huì)監(jiān)事劉震環(huán)，中集集團(tuán)副總裁、中集來福士總裁于亞，中集來福士主管級(jí)以上管理骨干580人出席了會(huì)議。
會(huì)議伊始，中集來福士董事會(huì)秘書陳丹宣讀了董事會(huì)對(duì)公司高層干部調(diào)整的決議。
在熱烈的掌聲中，麥伯良發(fā)表了重要的講話。
麥伯良指出，首先要客觀、辯證地看待來福士當(dāng)前所處的局面，重新審視中集海工的發(fā)展路徑，痛定思痛，振作精神；第二，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，來福士具有證明自己能力的充足條件；第三，志同道合，必須統(tǒng)一價(jià)值觀，要對(duì)股東負(fù)責(zé)，要對(duì)員工負(fù)責(zé)；第四，必須確定公司當(dāng)前的任務(wù)和階段性目標(biāo)。同時(shí)，麥總著重強(qiáng)調(diào)，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的關(guān)鍵在企業(yè)變革，而企業(yè)變革的關(guān)鍵在于對(duì)干部的管理。
隨后，章立人發(fā)言。他堅(jiān)信在麥總領(lǐng)導(dǎo)下的新管理團(tuán)隊(duì)，一定可以扭轉(zhuǎn)公司目前的局面，實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展目標(biāo)，他將會(huì)一如既往、盡全力支持麥總和于總的工作。
于亞強(qiáng)調(diào)，現(xiàn)在是關(guān)鍵時(shí)刻，也是一個(gè)新的開始。于亞分別就本次董事會(huì)關(guān)于高層的任命和組織分工、2011年重點(diǎn)工作任務(wù)、新執(zhí)委會(huì)工作作風(fēng)以及對(duì)干部的管理要求進(jìn)行了闡述。
會(huì)議最后，麥伯良與現(xiàn)場人員進(jìn)行了對(duì)話。大家就“市場訂單”、“國強(qiáng)民富”“文化融合”“腐敗”等員工關(guān)注的話題進(jìn)行了互動(dòng)。
